Matthias Gäumann und Amédée Murisier blicken auf das Geschäftsjahr 2025 zurück und geben einen Einblick in die Entwicklungsschwerpunkte, die Höhepunkte und die Ziele bei HYDRO.
KENNZAHLEN 2025
davon
229 in 11 Betriebsgruppen (GEH)
47 in unseren zentralen Werkstätten
98 Ingenieure
53 Support-Funktionen
31 Lernende
Umsatz (CHF)
für Weiterbildung ausgegeben
in das Lehrlingsausbildungszentrum investiert
werden von HYDRO Exploitation betrieben, vom Rhonegletscher bis zum Waadtländer Jura
der gesamten schweizerischen Wasserkraftenergie
der Walliser Wasserkraft
645'486 geleistete Arbeitsstunden im Rahmen dieser Projekte
Grande Dixence SA (35%)
Alpiq Suisse SA (26,2%)
FMV SA (26,2%)
Romande Energie Holding SA (7,6%)
Forces Motrices de la Gougra SA (5%)
Highlights 2025
Das Jahr 2025 war geprägt vom Eintritt eines neuen Direktors, der Integration einer neuen GEH sowie von Grossbaustellen. Die einzelnen Monate im Überblick.
Fokus
Neue Struktur für mehr Agilität
100 Tage nach seinem Dienstantritt hat der neue Direktor Matthias Gäumann seine Vision und seine Ziele für HYDRO dargelegt: Vonnöten ist eine agile Struktur mit mehr Nähe zu Partnern und Betriebsgruppen, um künftige Herausforderungen gezielt anzupacken.
Sie sind HYDRO
Thomas Luyet
Verantwortlicher Sicherheit der Informationssysteme
„Analog zu den einstigen Befestigungsanlagen von Städten stützt sich Sicherheit auf eine gemeinsame Vision und mehrere Verteidigungslinien. Wenn IT und Betriebstechnologien (OT) einander angenähert werden und Cybersicherheit unmittelbarer in die Governance eingebunden wird, stärkt die neue Organisation unsere Fähigkeit, unsere Infrastrukturen zu schützen und Risiken vorwegzunehmen.“
Carole Sunier
Verantwortliche Einheit Kommunikation und Marketing
„Kommunikation und Marketing stärker und frühzeitig in Projekte, Entscheidungsprozesse und Geschäftsgang einbinden? Davon träumt jeder Verantwortliche für Marketing und Kommunikation! Mit ihren 500 Mitarbeitenden spielt HYDRO ohne Zweifel in der obersten Liga. Und da gibt es viel zu erzählen, Kompetenzen hervorzuheben und Personen und Know-how zu würdigen. Ich empfinde die Aufgabe an der Spitze dieser neuen Einheit als sehr reizvoll und freue mich darauf, Brücken zwischen allen Akteuren zu schlagen.“
Raphaël Zufferey
Leiter Zentrale Werkstätten
„Die Verlegung der Zentralen Werkstätten von der Abteilung Operations und Maintenance in die Abteilung Engineering und Lösungen, die vorwiegend auf Engineering fokussiert ist, wird von der gesamten Einheit positiv aufgenommen. Waren wir bisher dafür zuständig, die GEH bei Überlastungen zu verstärken, fungieren wir künftig als lokale Ressourcen der technischen Einheiten. Diese Entwicklung wird uns ermöglichen, ab den ersten Studienphasen eingebunden zu sein und unmittelbarer zum Gelingen der Projekte beizutragen.“
Steve Pralong
Verantwortlicher Einheit Finanzen, Sekretär des Verwaltungsrats und Risk Manager
„Die direkte Zuordnung des Bereichs Finanzen zum CEO erhöht die Reaktionsschnelligkeit und die Qualität von Entscheidungen, wenn es um die Herausforderungen des Unternehmens geht. Diese Nähe fördert einen flüssigen Dialog und eine bessere Verzahnung zwischen Governance, Risikomanagement und finanziellen Herausforderungen. Mir selbst ermöglicht diese Konstellation, unmittelbarer zur Zuverlässigkeit der Governance beizutragen und den Bereich Finanzen als Schlüsselkomponente für die wirtschaftliche Leitung der einzelnen Abteilungen zu positionieren.“
Diego Imhof
Leiter GEH Massa-Goms und Mitglied vom Vorstand Operations und Maintenance
„Der neu erstellte OM-Vorstand bietet zahlreiche Chancen, die Abteilung Operations und Maintenance konsequent weiterzuentwickeln. Die GEH's sind geografisch vom Oberwallis bis zum Waadtländer Jura verteilt. Der Vorstand OM ist dafür zuständig, den Informationsaustausch unter den GEH’s zu steigern. Wir entwickeln gemeinsam mit dem Leiter OM nachhaltige und langfristige Konzepte, um die zukünftigen Bedürfnisse abzudecken.“
Seit 2003: Fulminanter Aufstieg
Chronologische Meilensteine
PORTRAIT VON HYDRO
Energie im Mittelpunkt unseres Engagements
Seit der Gründung hat sich HYDRO Exploitation zu einer wichtigen Akteurin im Bereich des Kraftwerksbetriebs und der Wartung von Wasserkraftwerken entwickelt. Ihre Expertise, ihr Fachwissen und ihr Einfallsreichtum überzeugen immer mehr Kunden.
HYDRO Exploitation betreibt für ihre Kunden rund 50 Anlagen, die 20 % der Schweizer Wasserkraft produzieren. Das in Sitten ansässige Unternehmen ist für sein Fachwissen, seine technische Expertise und sein Innovationsvermögen bekannt und trägt jeden Tag dazu bei, nachhaltige Energie zu erzeugen.